Handelsfachwirt:in

Dein Weg zur Füh­rungs­kraft im Han­del: Handelsfachwirt:in

Handelsfachwirt:in ist eine hoch­qua­li­fi­zier­te kauf­män­ni­sche Wei­ter­bil­dung auf Meis­ter- bzw. Bache­lor-Niveau. Er rich­tet sich an ambi­tio­nier­te Fach­kräf­te im Han­del, die den nächs­ten Kar­rie­re­schritt in Füh­rungs- und Manage­ment­po­si­tio­nen anstreben.

Der Abschluss genießt in der Wirt­schaft hohes Anse­hen und ist nach dem Deut­schen Qua­li­fi­ka­ti­ons­rah­men (DQR) auf Niveau 6 (gleich­wer­tig mit einem Bache­lor-Abschluss) eingeordnet.

Durch­füh­rungs­for­men

Bei KOM­PASS haben Sie die Mög­lich­keit, die Fort­bil­dung zu Han­dels­fach­wir­ten in ver­schie­de­nen Alter­na­ti­ven durchzuführen:

• Vari­an­te 1: berufs­be­glei­ten­der Abend­lehr­gang; zwei­mal wöchent­lich je 4 UE über 18 Mona­te mit 480 Unterrichtseinheiten.
• Vari­an­te 2: berufs­be­glei­ten­der Tages­lehr­gang; ein­mal wöchent­lich 8 UE über 18 Mona­te mit 480 Unterrichtseinheiten.
• Vari­an­te 3: zwei bzw. drei­wö­chi­ge Block­se­mi­na­re mit 480 UE ver­teilt über 12 Mona­te. Start immer im Herbst eines Jahres.
• Vari­an­te 4: Online­lehr­gang via Zoom sonst wie Vari­an­te 1.
• Vari­an­te 5: Blen­ded Lear­ning-Lehr­gang. Selbst­stu­di­um mit beglei­ten­den Semi­na­ren und Web­i­na­ren über 18 Monate.
• Vari­an­te 6: Unter­neh­mens­lehr­gang nach Wunsch des bau­f­tra­gen­den Unternehmens.

Hin­weis: Nicht alle Vari­an­ten wer­den an allen Stand­or­ten durchgeführt.

Kurs­in­hal­te

Die Wei­ter­bil­dung zum Geprüf­ten Handelsfachwirt/zur Geprüf­ten Han­dels­fach­wir­tin ver­mit­telt Dir tief­grei­fen­de Kom­pe­ten­zen, um manage­ment- und füh­rungs­re­le­van­te Auf­ga­ben im Han­del erfolg­reich zu meis­tern. Die Inhal­te sind in vier gro­ße Hand­lungs­be­rei­che unterteilt:

1. Unter­neh­mens­füh­rung und ‑steue­rung

In die­sem Bereich lernst Du, ein Han­dels­un­ter­neh­men ganz­heit­lich zu betrach­ten und zu steu­ern. Dazu zäh­len die Berei­che Orga­ni­sa­ti­on, Kos­ten­rech­nung, Con­trol­ling, Finan­zie­rung und Risikomanagement.Du erwirbst die Fähig­keit, Manage­ment­pro­zes­se zu ana­ly­sie­ren, die­se zu bewer­ten und dar­aus stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen für die Unter­neh­mens­ent­wick­lung abzuleiten.

2. Han­dels­mar­ke­ting

Hier dreht sich alles dar­um, wie Du Dein Unter­neh­men, Dei­ne Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen erfolg­reich am Markt posi­tio­nierst. Du beschäf­tigst Dich inten­siv mit der Markt­for­schung und der Ana­ly­se von Ziel­grup­pen, der Sor­ti­ments- und Preispolitik,die Gestal­tung der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­po­li­tik und die Ver­triebs­steue­rung. Ange­sichts der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on ist auch das Ver­ständ­nis für E‑Commerce und digi­ta­le Ver­triebs­ka­nä­le ein zen­tra­ler Bestandteil.

3. Füh­rung, Per­so­nal­ma­nage­ment, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Kooperation

Als ange­hen­de Füh­rungs­kraft ist die­ser Bereich essen­zi­ell. Du erwirbst umfas­sen­de Kennt­nis­se im Per­so­nal­ma­nage­ment, von der Pla­nung und Beschaf­fung bis hin zur Ent­wick­lung und Bin­dung von Mit­ar­bei­tern. Ein Fokus liegt auf der Mit­ar­bei­ter­füh­rung und der Anwen­dung ver­schie­de­ner Füh­rungs­in­stru­men­te zur Stei­ge­rung von Moti­va­ti­on und Leis­tung. Zudem ver­tiefst Du Dei­ne Kom­pe­ten­zen in Kom­mu­ni­ka­ti­on und Koope­ra­ti­on, um Teams erfolg­reich zu lei­ten, Kon­flik­te zu lösen und mit inter­nen sowie exter­nen Part­nern effek­tiv zusam­men­zu­ar­bei­ten. Grund­la­gen des Arbeits­rechts ergän­zen die­ses Modul.

4. Beschaf­fung und Logistik

Die­ses Modul befasst sich mit den ope­ra­ti­ven Pro­zes­sen der Waren­wirt­schaft. Du lernst, wie Du die Beschaf­fung von Waren und Dienst­leis­tun­gen opti­mal gestal­test, um Kos­ten zu sen­ken und die Qua­li­tät zu sichern. Der Bereich Logis­tik umfasst das Manage­ment von Lager­hal­tung, Trans­port und Kom­mis­sio­nie­rung. Ziel ist es, die gesam­ten Waren­strö­me – von der Bestel­lung bis zur Aus­lie­fe­rung – zu ana­ly­sie­ren und mit­hil­fe moder­ner Waren­wirt­schafts­sys­te­me so effi­zi­ent wie mög­lich zu gestalten.